工业产（chǎn）品的（de）积（jī）累无疑实现了（le）繁荣的工业文明，实现“千亿产业集群”的宏（hóng）伟目（mù）标有赖于质的飞跃。

　　以制造服务为导向，实际上（shàng）是制造公司（sī）为客户提供包括产（chǎn）品和服务在内的完整“包装”。 放眼世界，上世纪（jì）下半叶以来，发达通（tōng）过发展服务业增强了制造业竞争力（lì），培育（yù）了“服务型制造业”，并率先实现了从“工业经（jīng）济”向（xiàng）“工业经济”的转变。 服务型经济。” 自21世纪初以来，随（suí）着市场的细（xì）分（fèn）和客户需求的个性化，面向制造业服务的发展趋势变得（dé）越来越突出。

　　制造业的服（fú）务化也需要适应（yīng）内部和外部（bù）环境（jìng）。 当（dāng）前（qián），国际市场的不（bú）确定性和国内生产要素价（jià）格（gé）的上（shàng）涨（zhǎng），这些新问题和新挑战（zhàn）已成为“ 2.0时代”机械制造（zào）业的“障碍”。 具有综合服务属性的制造业（yè）是适应新的竞争环境，增强（qiáng）企（qǐ）业竞争力的重要（yào）手段（duàn）。 机械工业（yè）是国（guó）民（mín）经（jīng）济（jì）的（de）重要组成部分。 对于龙岩机械制造业而言，发（fā）展服务型制造（zào）业至少具有两个显着优势：

　　首先，产业良好，企业组织（zhī）结构快速（sù）调整（zhěng）。 为了提供整（zhěng）体解决方案，除了为客户提供（gòng）机械设（shè）备外，还必（bì）须（xū）配（pèi）备相应的维护，改造和升级服务，甚至是专业的（de）设备管理平台。 然后（hòu），传统制造企业（yè）的组织必然无法满足运营需求，企（qǐ）业的核心业务流（liú）程（chéng），服务（wù）模块和沟通方式将面临重（chóng）新设计。 龙岩的（de）机（jī）械工业经过（guò）数（shù）十（shí）年（nián）的密集培育和布（bù）局，拥有足够（gòu）的人力资源（yuán），良好的内部联系和成熟的关键（jiàn）技术（shù），使公司能够为内部结构调整提供更（gèng）多支持，例（lì）如增强服（fú）务功能和优化关键（jiàn）流程。 关键要素的积累（lèi）和沉淀为龙岩机（jī）械工业朝着“产品 服务”的新方向提供了有力（lì）的保证。

　　其（qí）次，市场（chǎng）前（qián）景（jǐng）乐（lè）观，客（kè）户需求日益多样化。 本质（zhì）上，服（fú）务业是市场导向和客户导（dǎo）向的行业。 相关数（shù）据显（xiǎn）示，今年前三季度（dù），机械设备制造业的主（zhǔ）营业务收入同比增长14.01％，利（lì）润（rùn）总额同比增长68.94％。 市（shì）场情况（kuàng）非（fēi）常（cháng）明显。 另外（wài），设备制造行业的客户在（zài）购买产品（pǐn）后对（duì）服务有更大（dà）的需（xū）求。 随着市场的细分，将来会提（tí）出更多（duō）的个性化需求。 能否及时有（yǒu）效地（dì）得（dé）到（dào）支持是下（xià）游（yóu）客户关注的（de）问题，机（jī）械制造公司具有让“专业人士（shì）从事专业工作”的（de）能力（lì），从而有可能（néng）建（jiàn）立新型（xíng）的（de）合作关系（xì）。

　　近年来（lái），记（jì）者很高兴地看到，作为一种新（xīn）型工业，以服务（wù）为导向的（de）制造业在机械制造（zào）领域已（yǐ）取（qǔ）得初步成果。 我相信，在不久的将来（lái），越来越（yuè）多的机（jī）械制造公（gōng）司将开始从（cóng）产品（pǐn）加工转变为（wéi）提供完整的生命周期管理（lǐ），从提供设备转变（biàn）为提供系（xì）统解决方案。